2月28日上午,浙江建華集團六屆五次董事會(擴大)會議在水晶城會議室召開。集團董事會成員、監(jiān)事;集團其他高管、部門負責人、及各下屬企業(yè)負責人參加會議。
會議首先聽取集團董事長、總經(jīng)理許榮根同志圍繞2024年工作總結、存在的問題及需要改進的工作、2025年工作計劃這三大部分所作的工作報告。他指出:2024年,企業(yè)經(jīng)歷了嚴峻的市場考驗,發(fā)展受挫,增長乏力,但面對困難,集團依舊堅持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念,深化技改創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)轉型升級,保持了企業(yè)基本面穩(wěn)定,經(jīng)濟效益較去年有所增長。其中,制造業(yè)企業(yè)在困居中積極求變、勇于突破,展現(xiàn)出強大的執(zhí)行力與擔當精神;商業(yè)板塊穩(wěn)中求進,探索發(fā)展新路徑;文創(chuàng)集團面對多變的市場環(huán)境,創(chuàng)新招商模式,為業(yè)務拓展注入新活力;金融投資領域,小貸公司多項并舉,強化合規(guī)管理,堅守業(yè)務底線,建華企業(yè)管理有限公司精耕細作,為集團投資積蓄力量;建華置地多方調(diào)節(jié)全力推進項目建設,有效管控風險。
此外,董事長在發(fā)言中還指出了目前企業(yè)發(fā)展存在的問題及需要改進的工作,并進行了分析與研判,號召各企業(yè)要聚焦重點問題,攻堅克難。對于2025年的工作計劃,董事長表示,2月份全國民營企業(yè)座談會強調(diào),要堅定信心,促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。集團也要將會議精神內(nèi)化于心、外化于行,持續(xù)推進“守正創(chuàng)新”迭代模式。企業(yè)要不斷完善人才、技術、資產(chǎn)等生產(chǎn)要素的使用,制造業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)與新市場開拓,以技術更新驅動企業(yè)升級;建華企管公司要緊跟時代腳步,投資涉足科技前沿企業(yè);文創(chuàng)集團要多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局;商業(yè)板塊要積極拓展營銷模式,提供舒適消費環(huán)境;金融領域要維持審慎經(jīng)營,健全風險防范機制;集團總部區(qū)塊未來規(guī)劃定位也要逐步明確。此外,企業(yè)也將堅持制度管人、流程管事的原則,進一步完善制度體系,提升管理水平,并牢筑安全生產(chǎn)防線,將消防安全置于重要地位。
隨后,集團副總經(jīng)理姚利君、徐國亮分別召集與會人員進行了分組討論,集團領導、各部門、下屬企業(yè)負責人圍繞總經(jīng)理工作報告和2025年度企業(yè)、部門具體工作計劃作了詳細交流。
會議最后,董事長做了總結發(fā)言。展望2025年,民營企業(yè)“大顯身手正當其時”,企業(yè)管理者要團結一致、奮發(fā)有為,堅定信念,攻堅克難,將各項計劃、舉措落到實處,為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營貢獻力量。
參加會議的全體董事會成員認真審議了《總經(jīng)理工作報告》,表示一致同意。
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